Czy ktoś tego potrzebuje?
Problem, obecne alternatywy i koszt pozostania przy status quo.
Discovery / przed kodem
Sprawdź pomysł, zanim zapłacisz za jego budowę.
Ocena pomysłu porządkuje problem, dowody, ryzyka i zakres pierwszego eksperymentu. Jej wynikiem nie musi być aplikacja. Wynikiem ma być lepsza decyzja inwestycyjna.
Opisz swój pomysłCo sprawdzamy
Cztery ryzyka produktu.
Czy ludzie potrafią z tego skorzystać?
Przepływ, kontekst i moment, w którym pojawia się wartość.
Czy wynik uzasadnia inwestycję?
Model, koszt, wpływ na proces i metryka decyzji.
Czy da się to rozsądnie dowieźć?
Dane, integracje, bezpieczeństwo, zespół i ograniczenia.
Rezultat
Po rozmowie powinieneś wiedzieć więcej niż przed nią.
Największa niewiadoma
Jedno ryzyko, które najbardziej wpływa na sens inwestycji.
Najtańszy test
Eksperyment, prototyp lub analiza potrzebna przed budową.
Granice MVP
Pełny moment wartości i jawna lista elementów „nie teraz”.
Następna decyzja
Kryterium, po którym inwestujesz, zmieniasz kierunek albo stopujesz.
Przygotuj się
Materiały przed rozmową
Następny krok
Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji.
Wystarczy opis użytkownika, obecnej sytuacji i wyniku, który ma się zmienić. Resztę uporządkujemy.
Poproś o ocenę pomysłu