Błędy strategiczne
- Rozpoczynanie od modelu lub dostawcy
- Brak właściciela wyniku biznesowego
- Automatyzowanie rzadkiego procesu
- Brak kosztu bazowego i definicji sukcesu
- Pilotaż bez planu wdrożenia do codziennej pracy
Błędy wykonawcze
- Dane bez właściciela i standardu jakości
- Brak ewaluacji odpowiedzi modelu
- Pomijanie człowieka w ryzykownych decyzjach
- Brak monitoringu kosztu, jakości i zmian modelu
- Skalowanie przed potwierdzeniem wartości
Prostszy punkt startu
Wybierz powtarzalny proces z mierzalnym kosztem, dostępem do przykładów i osobą odpowiedzialną za wynik. Przeprowadź ograniczony pilotaż, porównaj go z bazą i dopiero wtedy automatyzuj kolejne kroki.